新聞摘要：好萊塢大片《變形金剛4》（以下簡稱《變4》）在2014年上映短短30天就斬獲19.68億元的票房，遠超《阿凡達》此前保持的票房紀錄。而當年與影片同樣備受關注的還有武隆景區(qū)狀告《變4》一案，據武隆景區(qū)方向法院遞交民事起訴狀起，該事件至今已過去近兩年時間，這起轟動全國的跨國案件終于將于4月26日在重慶市第三中級人民法院開庭審理，這也是重慶旅游行業(yè)的首次涉外官司。

近年來，借影視效應抓景區(qū)營銷成為不少旅游目的地的推廣方式之一。2013年導演邁克爾·貝在為《變4》選景時相中了擁有世界最大天生橋群的重慶武隆天生三橋景區(qū)，景區(qū)也想借助影片最大化地擴大知名度，雙方達成合作意向并簽訂廣告植入合同，約定在電影中醒目呈現“中國武隆”標識。

然而，電影上映后影片中并沒有如約出現“中國武隆”標識，景區(qū)也沒能通過電影的高票房達到預期效益，對此，武隆方非常不滿意，“觀眾不僅無法辨認出武隆，甚至還將影片中出現的武隆場景誤認為是香港”。

2014年7月，武隆景區(qū)方面針對《變4》違約召開發(fā)布會，并表示已于7月22日按法律程序向重慶市第三中級人民法院遞交了民事起訴狀，起訴《變4》片方美國派拉蒙影業(yè)公司和一九零五（北京）網絡科技有限公司（電影網）違約，進行索賠。

武隆景區(qū)與《變4》的糾紛，從2016年6月持續(xù)至今，已經過去約666天，但案件并未結束。據了解，該案件將于4月26日在重慶市第三中級人民法院正式開庭審理，這起案件是重慶旅游行業(yè)首例涉外案件，其復雜因素可想而知，到底武隆景區(qū)能否獲賠仍然充滿懸念。不過，作為案件的原告方，武隆景區(qū)如果勝訴或將對重慶旅游業(yè)產生里程碑意義。（摘自搜狐娛樂2016年4月21日《歷經近兩年！武隆景區(qū)訴<變4>糾紛案開庭》）

意象點評：縱觀國內旅游景區(qū)與影視合作，盡管借力影視劇走紅的景區(qū)不在少數，但兩者之間的合作也并非一帆風順。像重慶武隆與《變4》“落花有意隨流水，流水無意戀落花”的情況也時有發(fā)生，進而凸顯出國內“影視+旅游”過程中景區(qū)的弱勢地位。

現階段我國“旅游+影視”主要表現出以下幾個不足：首先，合作形式缺乏深度，現有“影視+旅游”大多只局限于影視作品在景區(qū)簡單取景，兩者在文化內涵層面缺乏呼應與互動；其次，IP運營乏善可陳，無論是動漫形象、玩偶，還是場景再現，國內景區(qū)圍繞影視IP的開發(fā)大多處于初級階段，亮點不多；第三，景區(qū)服務備受考驗，成功的影視作品往往令目標景區(qū)旅游人數短期內激增，景區(qū)服務質量一旦與游客期望有落差，造成游客對景區(qū)不滿，反而會讓景區(qū)的投入和努力功虧一簣。

鑒于此，在“影視+旅游”過程中，景區(qū)一方面要加強創(chuàng)意和策劃，從劇本創(chuàng)作、電影拍攝、衍生品開發(fā)等多個環(huán)節(jié)介入影視產業(yè)鏈，增加主動權與話語權；另一方面要注重完善景區(qū)硬件服務設施，提升服務質量，從而避免在“影視+旅游”的過程中頻頻“受傷”。